MBA面试:如何从MBA小组面试中脱颖而出

来源:大众生活 发布时间:2017-10-12 【字体:
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  MBA小组面试你了解多少呢? 想不想知道它的攻略?小编都为你们准备好了

如何从MBA小组面试中脱颖而出如何从MBA小组面试中脱颖而出

  MBA小组面试基本流程是怎样的呢?大致分为四个环节

  1.准备环节。

  考前会进行抽签分组,进场宣读面试规则,流程,发放案例。

  2.材料阅读环节.

  材料的长度,时间通常在5-10分钟不等。在阅读过程中,考生可以记录,标记,要求独立完成,不能交流。

  3.讨论环节。

  这是考擦的核心和重点,时间一般在30分钟以上,不同学校在形式上也会有所差异。有的学校要求分组对抗式辩论的形式,有的学校要求每一个考生在纸上做出个人观点之后再自由讨论,有的学校在这一环节不作任何额外的要求,让考生自由发挥。

  4.总结环节。

  确定一个发言人,对整场讨论的过程和结果做一个总结性陈述。有的学校会让考生自荐来陈述,有的学校是指定某个考生,还有的学校要求轮流来做总结陈述。

  小组面试中有哪些不小心就会违反规则的做法呢?

  一是“无领导”:

  面试官没有给任何考生分配角色,而是让所有考生自行安排,自行组织,这意味着没有一个人具有支配别人的权利。例如:如果一个考生试图通过命令的方式强行影响其他人,这实际上违反了规则。

  在实际过程中,有的考生自荐或者推荐一位总格能力思维较高的人去扮演领导者,不影响规则,因为这是内部综合考量的结果,并没有约束力。

  二是“讨论”:

  要知道,单纯的轮流发言和讨论是有很大区别的,我们需要的是彼此间的信息交换,考察真正的重点是产生在观点之间的交互和碰撞,排斥,融合上。小组营造的讨论氛围很重要。

  三是“滥用举手表决”:

  这一原则在团队人数众多的时候比较常见。但当组米按人员只有10人以内的情况下,这一原则应建立在两个基础之上:1.案例中要求团队必须就一问题形成一致的角色。

  2.经过充分讨论,意见还是不统一,即便具备了这两个基础,也要意识到举手表决是一种不得以使用的方法。

  无论案例的内容如何,考察的重点都是有关团队精神。具体地说看你有没有参与精神,有没有领导才能,有没有协调能力,有没有牺牲精神。总之,是看你在团队中的角色胜任程度,以及你对团队的贡献。那么在小组面试中我们怎样才能更好发挥自我们角色的价值呢?

  1.互相了解。

  组员大多第一次见面,可以相互了解彼此的专业,分享面试的经验。

  2.学会倾听。

  不要随意打断别人的发言,先听再说。

  3.言简意赅。

  语言要简练,表达重要信息。通过自己所熟悉的经典案例来支撑论点,一定要切题。

  4.辩证看待。

  分析问题和提出你的观点,最好辨证分析,要有逻辑思维,从现象看到本质。

  5.控制节奏。

  如果你作为一个leader,在大家出现分歧的时候,要注意方向,善于综合分析归纳不同的观点。

  6.合作意识。

  要有整体观念,不能只顾自己的观点,这是一场讨论,不是个人观点的pk,管理的最终目的就是求同存异,最终要充分发挥团队的智慧,实现一个强有力的观点。

  小组面试一定要注意团队,考官看重的是你的合作意识,你所担任角色对团队的贡献。希望你们在面试中发挥团队的力量。

  

本文选自《都学网》的新浪博客,点击阅读原文。

  小编注:本文为转载新浪博客文章,观点只代表作者本人,不能代表新浪立场,新浪尊重原创。

  

责任编辑:实习生小羊

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